Wegpunkte & Meilensteine auf ihrem digitalen Weg

Fördermittel/Finanzierung

Eine der wichtigsten Fragestellungen auf Ihrem digitalen Weg ist die Finanzierung. Die Breitbandstrategie der Bundesregierung und der Bundesländer sieht die finanzielle Förderung des Breitbandausbaus vor. Dabei werden unterschiedliche kommunale Vorhaben zum Netzausbau in Gebieten unterstützt, in denen sich ein wirtschaftlicher Ausbau für einen Netzbetreiber nicht lohnt.

Anforderungen und Fragestellungen, denen Sie gegenüberstehen werden:

• Marktanalysen, Versorgungs- und Bedarfsabfrage
• Konzeptionen, Projektbeschreibungen, Kostenermittlungen, Dokumentationen
• Ausschreibungen zur Versorgung von Gebieten oder zum Betrieb kommunaler Netze
• Förderanträge

Netzplanung

Der Ausbau der Netzinfrastruktur zählt zu den kostenintensivsten Investitionen eines leistungsfähigen und zukunftsorientierten Hochgeschwindigkeitsnetzes. Es ist von enormer Wichtigkeit, dem Verbraucher ein störungsfreies Netz zu liefern. Dafür müssen theoretische Analysen, Kalkulationsmethoden sowie die Untersuchung und Ausbauplanung komplexer Netze durchgeführt werden. Beispielleistungen für eine Netzplanung sind:

• Master- und Strukturpläne für die Netzrealisierung
• Grundlagenuntersuchungen
• Netzkonzepte für FTTX
• Tiefbauplanung sowie Kabel-, Muffen- und Spleißpläne

Clusteranalyse

Bevor projektbezogene Maßnahmen greifen und umgesetzt werden können, gehört eine Clusteranalyse zu den grundlegenden Untersuchungen eines jeden Digitalisierungsprojekts. Für jeden einzelnen Schritt ist dies von höchster Bedeutung. Je nach Bedarf muss eine professionelle Gebiets-, Zielgruppen- und Wettbewerb-sanalyse sowie die Analyse öffentlicher Wege und Straßen durchgeführt werden. Auf Basis der aktuellen Daten können dann konkrete Maßnahmen eingeleitet werden.

Geschäftsmodelle

Ein gut durchdachtes und funktionierendes Geschäftsmodell ist ein wichtiger Pfeiler für die künftigen wirtschaftlichen Erfolg. Wie verdient das Unternehmen Geld? Welchen Nutzen hat das Unternehmen und wie soll das Unternehmen den Nutzen erschließen?

Um diese Fragen zu beantworten und ein konkretes Geschäftsmodell ausarbeiten zu können, sind unterschiedliche Fragen abzuklären:

• Sourcing-Strategien
• Kompetenzanalysen
• Betreibermodelle
• Dark Fiber
• Internetservice Provider
• Aktiver Glasfasernetzbetreiber

Businessplanung

„Grabe den Brunnen, bevor du Durst hast“: Mit einer Businessplanung schaffen Sie eine schriftliche Zusammenfassung Ihrer Geschäftsidee und bestimmen zukünftige unternehmensbezogene Strategien und Maßnahmen. Eine Businessplanung enthält verschiedene Planungsparameter, Investitions- und Kostenverrechnungsmodelle, angepasste Finanzierungsmodelle, Wirtschaftspläne, sowie Mittelfristplanungen und langfristige Prognosen.

Produktentwicklung

Marktgerechte und endkundenorientierte Produkte sind unerlässlich für ein erfolgreiches Gelingen. Der ersten Idee folgt das Konzept. Durch eine Kundensegementierung können Sie bedrafsgerechte Endkundenprodukte gestalten. Eine anwenderbezogene und fachgerechte Preiskalkulation stellt die Wirtschaftlichkeit Ihres Vorhabens sicher. Fortschrittliche Technologien und Methoden verkürzen die Entwicklungsphase Ihres Projektes, sodass Sie plangemäß ans Ziel gelangen.

5G - Ausbau

Der Mobilfunkstandard 5G ist ein weiterer Meilenstein in der Geschichte der Mobilfunktechnik und gilt als Netz der Zukunft. Jahr für Jahr wächst der Datenverkehr weltweit, was die Netzbetreiber vor immense Herausforderungen stellt, um den Bedarf an schnellen Datenverbindungen flächendeckend bereitstellen zu können. Ein zuverlässiges Netz ist daher die Grundlage für den Weg in Richtung Zukunft. Sie fragen sich, wie Sie Ihre Stadt ins digitale Zeitalter führen?

Viele Fragen gilt es zu berücksichtigen:

• Wie wird eine sinnvolle Funknetzplanung umgesetzt?
• Wie ermitteln wir unseren Bedarf?
• Welche Lösungen lassen sich mit 5G realisieren?

Prozesse / Organisation

Die Prozess- und Organisationsoptimierung spielt mittlerweile nicht nur in den großen Industrieunternehmen eine immer wichtigere Rolle. Um digitale Strategien und Vorhaben umsetzen zu können, müssen neue Prozesse und Abläufe zielgerichtet eingeführt werden.

Aus der Identifikation der Verbesserungspotenziale resultieren konkrete Maßnahmen zur Prozess- und Organisationsoptimierung. Hierbei ist die Einbeziehung der Mitarbeiter unverzichtbar.

Folgende Fragestellungen müssen hierbei unter anderem berücksichtigt werden, damit Sie für die neuen Herausforderungen gewappnet sind:

• Sollte in der Übergangs- und Aufbauphase ein Interimsmanagement installiert werden?
• Wie sollte der Organisationsaufbau gestaltet sein?
• Wie erfolgt die Implementierung der neuen Prozesse und Strukturen?
• Wie können die Prozesse mitarbeitergerecht kommuniziert werden?
• Welche Weiterbildungsangebote sind notwendig?
• Wie wird die Anwerbung fachspezifischer Mitarbeiter sichergestellt?

Software

Ob Kundenanfrage, Vertragsmanagement, Provisionierung, technische Einrichtung oder Abrechnung: Die Anforderungen an die Software für Stadtwerke, die sich mit den Themen Breitband und Glasfaser beschäftigen, sind vielfältig.

Um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen, sollte die Software prozessorientiert aufgebaut sein. Auf diese Weise sind nur wenige Mitarbeiter notwendig, um auch ein hohes Kundenaufkommen bewältigen zu können. Des Weiteren sollte die Software über eine Netzübersicht verfügen, so dass die Service-Mitarbeiter nicht nur die Kunden, sondern auch alle IP-Adressen, Ressourcen, Standorte und die installierte Technik transparent im Blick haben.